FRANCHISING – NEW OPPORTUNITIES
现在，全世界的企业家都在为特许经营方向努力。与自己创业相比，获得国际认可品牌的代理权，并向本地市场推广其产品和售后服务的经营方式，风险和成本更低。减少风险，有利于稳定发展，会带来实际的经济利益和增长。这也是不增加借款和投资而可以扩大业务的良好机会。特许权授权方向特许权申请方开放自己的业务，提供持续经营的条件，而且还提供必要的投资。从而为他们提供利用他人资金发展自己业务的绝佳机会。
特许经营业务为消费者提供了在世界任何一个国家地区旅游和工作生活时，可以使用自己熟悉和习惯的商品和产品，同时还能享受符合国际标准的服务。特许权授权方也可以有效降低开拓新市场的风险，只负责监督和调整品牌专有技术和标准。而受许方通过依靠知名品牌名誉、经验知识、所获得的成果等等来降低经营风险、开展经营活动。特许经营是基于双方的互利合作。只有当特许经营整体成功并获得效益时，特许方和受许方才能分别受益。
国际范围
在全球化的时代，特许经营业务已成为大多数国家经济增长的主要动力。 2016年，特许经营业务占世界上最大经济体美国的民营行业工作岗位总数的10％，也就是1600万是属于特许经营行业。 特许经营总额占其GDP7.4％，即1.2万亿美元。
总人口（470万）与蒙古人口接近的新西兰，人均特许经营数量居全球首位。截至2017年，在631种共计37,000家特许经营企业，就职人员总数达124,000人。5年时间内，该领域贸易额已从150亿美元增长到276亿美元，占GDP的11％。
特许经营的基本模式是一个已经通过了世界上任何一个国家地区的市场的试运行，并获得成功的经营标准范本直接在另一个国家或市场进行运营。在中世纪时期，法国国王和君王以完成税收，收取费用，修建道路为目的授予个人或一群人完成上述工作的权利，这种授权形式就叫做FRANCHE。
蒙古的民营企业
随着蒙古经济的增长，具有外国品牌和商标的商业和服务场所也越来越多。蒙古国对新鲜事物较为开放，比较容易接受。35岁以下的人口占全国人口的三分之二。近年来，国际特许经营商的数量也在日益增加。尤其随着肯德基快餐品牌的出现，蒙古人对此类业务有了更深入的了解。特许经营，满足了年轻人的需求，并影响了他们的生活方式，正在成功进驻蒙古市场。例如，韩国CU便利店（以前是日本全家连锁便利店）仅仅在一年时间内，就在乌兰巴托开设了55家连锁店，为零售业创造了崭新的面孔。CU通过与小型杂货店合作开展特许经营计划，致力于在未来三年内增设300个分店，创造3,000个工作岗位，提供现代式服务。蒙古的中小企业不仅可以在蒙古CU销售产品，而且还有机会通过其国外连锁商店和设施销售产品。对于任何生产商来说，这是扩大业务、进军国际市场、进行出口的绝好机会。
其他国家的经验和成功可以证明，对与世界知名品牌合作的公司来讲，由于业务清晰、市场明确，因此融资和贷款更为容易。也有机会向品牌商咨询业务，可以共同发展。特许经营对于我国的中小型企业来讲，随着降低风险和可持续发展条件的形成，可以带来真实的经济价值和增长。
非盈利性行业
近来，社会特许经营的概念被广泛提及。这是指通过特许经营的模式引进国际贷款业务和援助和志愿者机构行为的一种方式。例如，2008年成立的非营利组织“世界卫生伙伴组织”（World Health Partners）在印度成功引进了社会特许经营，正在为贫困家庭提供医疗救助服务。
社会特许经营的目的不是牟利，而是让更多的人，尤其是地方引起关注，以解决具体的社会问题。社会特许经营会为在乌兰巴托开展工作的非营利组织提供机会，使更多人为其在牧区、地方开展业务而团结。
为此，需要相应的法律法规来支持特许经营模式，以低风险的方式实施。世界各国和地区为调整特许经营的关系，会结合自由竞争、外贸、投资和其他与商业相关的法律，出台专项法律。尽管蒙古国民法中有相关的规定，但调整特许经营关系，尤其是上述社会特许经营方面的关系，还有待完善。
从投资者的角度来看，由于特许经营可以降低风险，所以我们完全可以认为特许经营行业是可以经营中等效益和持续收益业务的机会。随着特许经营模式的发展，蒙古零售业的竞争会加剧，服务质量也会提高，这将更有利于最终的用户。只要蒙古民营行业能够形成一个条件，可以充分利用特许经营模式时，自由市场发展将会进入下一个阶段。
2020.01.23
Trans. by Asru.V and Gerelchimeg.N